نظرة عامة
يشمل مشروع التجديد:
- تحسينات خارجية للمناظر الطبيعية والأرصفة والإضاءة الخارجية وإعادة رصف مواقف السيارات
- التحسينات الداخلية للمدخل، وترقية المصعد، والمراحيض، وغرفة المجتمع، ومساحات التعلم المرنة، ومنطقة الأطفال، وإعادة تصميم ترتيب الرفوف، ومساحات الموظفين المحسنة
- تحديث أنظمة المباني بما في ذلك: أنظمة سلامة الحياة، وتحسين التدفئة والتهوية وتكييف الهواء، واستبدال الغلاية الحالية، وتركيب أنظمة المراقبة والتحكم في الوصول، والكهرباء، والإضاءة، وتكنولوجيا المعلومات، وأنظمة الاتصالات
- توفير التشطيبات الداخلية الجديدة والأثاث والتركيبات واللافتات
العنوان: 4310 شارع إيست أمهيرست
عام الافتتاح: 1962
آخر تجديد: 1994
قدم مربع: 21,143 قدم مربع.
عدد سكان المنطقة: 44,788
الزيارات لعام 2016:191,607
التداول في عام 2016:641,750
الحضور في برنامج 2016:6,043
الحالة: حاجة الوكالة إلى النظام الحرج
أهداف المشروع
- أعد تصميم منطقة الأطفال لإنشاء مساحة لعب غنية بالقراءة والكتابة حيث يجتمع الآباء والأطفال الصغار للتعلم والقراءة
- التعديلات اللازمة لجعل المنشأة متوافقة مع إمكانية الوصول لجميع المقيمين
- رفع مكونات المبنى إلى المعايير الحالية لزيادة كفاءة الطاقة وتحسين التحكم في المناخ وتوفير أمن أفضل
التاريخ
تم تخصيص مكتبة فرع روس بجامعة هيلز في يونيو 1962. تم تصميم المبنى من قبل Alfred Watts Grant and Associates، ويتميز المبنى بالطوب الأحمر مع زخرفة مجمعة من الحجر الأخضر وخطة الطابق الأرضي المفتوح وكان الأخير من بين أربع مكتبات ممولة من Frederick R. Ross Trust. خضع الفرع آخر تجديد في عام 1994 وشمل تجديدات داخلية وخارجية رئيسية صممها Michael Brendle Architects.
يمكن العثور على تمثال هندسي، وهو تمثال خشبي للفنان وانغ بو شو، خارج المكتبة.
يخدم الفرع منطقة خدمة متنوعة بما في ذلك العائلات التي لديها أطفال عبر مجموعة من الأعمار، والعزاب والأزواج الذين ليس لديهم أطفال، وطلاب الجامعات وكبار السن. تمثل العائلات شريحة كبيرة من عملائها. تعكس مجموعة الفرع وبرامجه تنوع الحي وتعالج احتياجاتهم واهتماماتهم.
مدخلات المجتمع
تبادل الحاضرون في المحادثة المجتمعية لمكتبة Ross-University Branch رغباتهم في مجتمع ملائم للعيش ومرحّب وسط مخاوف متساوية بشأن التنمية والتحسين. ناقشوا الحاجة إلى مساحة للتجمع المجتمعي حيث يمكن للمقيمين الاجتماع معًا ومقابلة الجيران وتطوير أصوات أقوى بشأن قضايا تنمية المجتمع. إنهم يرغبون في رؤية ساعات إضافية حتى تكون المكتبة حقًا مركزًا مجتمعيًا كلما احتاج الناس إليها.
الخطة (ما يجب القيام به)
- معالجة مشكلات الموقع بما في ذلك المناظر الطبيعية والأرصفة والإضاءة الخارجية.
- أعد تمهيد موقف السيارات.
- أعد تصميم مداخل الجمهور والموظفين لتحسين الوصول والسلامة والتحكم في المناخ.
- ترقية المصعد.
- قم بتحسين التدفئة والتهوية وتكييف الهواء (الضوضاء) والتحكم في درجة الحرارة.
- استبدل الغلاية الموجودة.
- قم بتحديث وتحديث أقسام الحمام والإضاءة وعدادات الزينة والأرضيات.
- تعرف على رموز إنذار الحريق الحالية.
- قم بتثبيت المراقبة والتحكم في الوصول.
- قم بتحديث التوزيع الكهربائي الرئيسي ولوحة الدوائر الفرعية.
- تحسين أنظمة البيانات والطاقة والاتصالات.
- قم بتحديث الإضاءة المحيطة.
- أعد تصميم نقطة الخدمة للتكنولوجيا ونماذج الخدمة الحالية.
- قم بتحديث غرفة المجتمع بالإضاءة والطاقة والبيانات وعداد الخدمة وعناصر التحكم في درجة الحرارة وتحديث التكنولوجيا.
- اكتشف الترتيبات الجديدة لمساحات التعلم المرنة.
- أعد تصميم منطقة الأطفال بأكملها، منفصلة عن مدخل الموظفين.
- استكشف ترتيب رفوف المواد الحالي للحصول على الاستخدام الأمثل للعملاء والراحة.
- أعد تصميم غرفة عمل الموظفين وغرفة الاستراحة والمكتب للحصول على كفاءة أفضل وإضاءة أفضل.
- استكشف الترتيبات الجديدة لأجهزة الكمبيوتر ذات الوصول العام والوصول لاستخدام الأجهزة المحمولة.
- توفير التشطيبات الداخلية الجديدة بما في ذلك الطلاء والسجاد والبلاط والأسقف.
- توفير أثاث داخلي جديد وتركيبات.
- قم بتوفير طرق جديدة للإرشاد ولافتات رقمية وعلامات تتطلب التعليمات البرمجية.
- استكشف أو أنشئ بيانات تكنولوجيا المعلومات وخزانة الاتصالات.
- يتوافق مع متطلبات إمكانية الوصول الحالية.
يتطلب أحد المكونات الرئيسية للمكتبة الحديثة الناجحة أساليب التصميم الإبداعي للأفراد والمجموعات للتعلم والصنع والإبداع. تتطلب التغييرات في استخدام العملاء والتقدم التكنولوجي والوظائف أيضًا التجديد والإضافة. سيحافظ نهج التصميم على السلامة المعمارية للفرع الحالي.
الحالة الحالية
تم إجراء آخر تجديد رئيسي للمنشأة في أوائل التسعينيات ويظهر التصميم الداخلي البلى بسبب أكثر من 20 عامًا من الاستخدام المكثف. تم تصميم الجزء الداخلي لأنماط استخدام المكتبة الشائعة منذ ما يقرب من ثلاثة عقود ولا يلبي احتياجات أحد أكثر الفروع ازدحامًا في نظام مكتبة دنفر العامة. تم تخصيص معظم مساحة الأرضية للأرفف الطويلة الثابتة التي تضم مجموعات كبيرة متداولة وأثاث للقراءة والدراسة ومكاتب خدمة كبيرة مصممة لمهام الموظفين المتعلقة باستلام المواد وفحصها. تساعد مساحة غرفة المجتمع والمعدات بشكل أساسي على العروض التقديمية وأغراض الاجتماعات الجماعية. لا يتم ترتيب مساحات عمل الموظفين بكفاءة، وليست مصممة هندسيًا ولا تأخذ في الاعتبار مساحة الموظفين الجدد الناتجة عن زيادة ساعات العمل في السنوات العديدة الماضية.
لا تتوافق دورات المياه العامة وحمامات الموظفين مع إمكانية الوصول، ولا تتناول أماكن الإقامة المحايدة بين الجنسين وتحتاج إلى التحديث. بعض أنظمة ومكونات المباني قديمة بما في ذلك أنظمة الكهرباء والإضاءة والاتصالات والميكانيكية والتدفئة والتهوية وتكييف الهواء. يجب ترقية أنظمة الأمان والوصول إلى البطاقة. هناك نقص في البيانات والطاقة والأثاث للوصول إلى النطاق العريض عالي السرعة المتاح للعملاء للاتصال بالإنترنت باستخدام أجهزتهم المحمولة وأجهزة الكمبيوتر ذات الوصول العام. يعد الامتثال لإمكانية الوصول الحالية وقانون البناء ومتطلبات الاستدامة مشكلة. لم تتم معالجة مشاكل المناظر الطبيعية ومواقف السيارات والأرصفة بأموال الصيانة السنوية.
ولاية المستقبل
لقد تحول دور المكتبة الفرعية الحديثة إلى مساحة مجتمعية نشطة. تتم إعادة تشكيل مخططات الطوابق، مما يزيد من مساحة التعلم والإنشاء والالتقاء والتعاون. تقع خيارات الخدمة الذاتية لفحص المواد وطلبها في مكان مناسب بالقرب من مكاتب خدمة الموظفين. تحتوي منطقة الأطفال على مساحة لعب مليئة بالقراءة والكتابة حيث يعمل الآباء والموظفون معًا لإعداد الأطفال الصغار للتعلم والقراءة.
تتوفر مساحة تعمل كمساحة للصناع ومساحة وسائط رقمية و/أو تقليدية حيث يمكن لجميع الأعمار التجمع للإبداع والتعلم. الوصول السهل والسريع إلى الإنترنت متاح في جميع أنحاء المكتبة. يتم تحويل غرف المجتمع والمؤتمرات إلى مساحات مرنة متعددة الوظائف مع الطاقة والبيانات والتكنولوجيا وأنظمة الصوت لدعم التعلم خارج المدرسة وفصول الكبار والاجتماعات والتعاون والبرمجة الثقافية والفعاليات المجتمعية. مساحات عمل الموظفين أكبر ومنظمة بكفاءة. يتم تحديث الحمامات العامة ودورات المياه للموظفين وتفي بمتطلبات الوصول. تعتبر المنشأة مكانًا أكثر أمانًا للعملاء والموظفين. أنظمة ومكونات البناء جديدة ومحسنة. جميع متطلبات إمكانية الوصول وقوانين البناء والاستدامة متوافقة. تمت استعادة الواجهة الخارجية وتحسين مشكلات الموقع.
مخاطر المشروع
وبدون التجديد، ستكون الخدمات الكافية لتلبية طلب المجتمع والآثار المترتبة على التعلم المبكر والبرمجة الأسرية بين الأجيال والوصول إلى التكنولوجيا عرضة للخطر. نظرًا لعمر المبنى، يجب أن نكون مستعدين لمواجهة الطلاء الذي يحتوي على الرصاص والمواد المحتوية على الأسبستوس. قد تكون هناك فرصة لتحسين جريان مياه الأمطار في الموقع.
يهتم موظفو المكتبة والمؤرخون المحليون بشكل خاص بالحفاظ على الأهمية التاريخية للمبنى، والمساعدة في تجنب التآكل والتلف مع تسليط الضوء على الميزات الفريدة والحرفية التي تمنح المبنى سحره الفريد.
إدارة المخاطر
بالشراكة مع شركة Denver Environmental Health والأشغال العامة ومحترفي التصميم، سيتم إجراء اختبارات محددة لمكونات المبنى في المراحل المبكرة.
الاستثمار
التصميم: 223.212 دولارًا
الاستحواذ على الأرض: 0 دولار
البناء: 1،885 دولارًا، 120 دولارًا
الطوارئ: 700 62 دولار
الإجمالي: 2,171,032 دولار